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房產公司召開上半年工作督查意見反饋視頻會
日期:[2019-07-05] 作者:李樂多 編輯:xiangchuan 來源:房產公司 [字體:  ]

7月5日上午,房產公司召開2019年上半年工作督查意見反饋視頻會,對下屬各公司內部管理存在問題提出整改意見和要求。會議由公司總經理周宏主持,公司領導班子成員、職能部門和各下屬公司負責人及相關業務管理人員參加視頻會。

督查反饋視頻會照片_副本.jpg

今年5、6月份,為規范內部管理,加強風險管控,房產公司抽調各職能部門業務骨干組成工作組,對下屬的嘉興、豪昇和鼎申三家公司進行全面工作督查,檢查內容包括黨群、行政、人資、財務、營銷、工程、法律等各業務領域。督查組對照鼎能集團和房產公司相關規章制度,仔細查閱了各公司的相關管理材料、業務資料、財務憑證和合同資料,根據發現的問題形成了對各公司的反饋意見和整改要求。

在今天的視頻會上,工作督查組分專業領域向各公司反饋了檢查結果和整改意見,房產公司相關業務分管領導做出了工作指導。會議要求各公司在7月15日之前提交整改方案,方案應列明整改項目、具體整改措施、完成時間、具體責任人和追責機制,確保整改及時,措施有力,責任到人,追責有力。各公司負責人當場表示接受反饋意見,認真開展整改。

會上,房產公司黨政主要領導就本次督查的重要意義和整改的工作要求做出重要指示。首先,要高度重視每位管理者擔負的管理職責,重視本次工作督查的管理意義,要懂得“三份管事,七分管人”的含義,要明白制度、紀律、做事和績效在管理中的邏輯關系,力爭每天完善一點點、每天進步一點點;其次,要正確對待整改要求,要堅持“有則改之,無則加勉”,項目公司對督查中發現的問題做到“建議要采納、意見要接受、要求要改正”,各職能部門對于共性問題反映出的管理機制背后的問題,要深入研究,從源頭上提出解決方案,根除病灶;第三,要切實落實整改要求,各公司要不折不扣完成整改,各職能部門要加強和完善制度建設,各級負責人要及時跟進和督辦整改工作,年底前,房產公司還將進行一次全面工作督查,對未整改和整改不到位的單位和人員要堅決追責。


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